? ? ? ?為全面提升員工素質(zhì),，持續(xù)做好崗前培訓,，進一步塑造素質(zhì)過硬,、作風優(yōu)良,、勤奮務(wù)實、專業(yè)扎實的員工隊伍,，集團2023屆新員工在結(jié)束為期一周的軍訓,、一周的企業(yè)文化與制度融入培訓后，本周進入第三階段專業(yè)知識培訓，從晨練到自習,，從軍訓場到專業(yè)知識培訓課堂，全體新員工切身感受到海利爾對人才發(fā)展的高度重視及專業(yè)優(yōu)勢,，體會到海利爾好平臺與大家庭的陽光與溫暖,。
? ? ? ?為更好幫助新員工指明方向、答疑解惑,、助力成長,，7月18日下午13時30分，集團董事長于百忙之中來到集團八樓會議室為新員工帶來一場直擊心靈的授課,，全體新員工認真聆聽并深刻領(lǐng)會了董事長的教導,。
? ? ? ?本次董事長授課以《成長之路》為主題，堪稱全體新員工成長路上的導航明燈,。會上,，董事長以“希望與大家一起為農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美,、農(nóng)民富而奮斗”直奔主題,、拉近距離，隨后,，董事長從三個方面對新人的成長進行了闡述引導,。
? ? ? ?一是立志。董事長告訴大家：要知道做什么,，要立三年志,、立五年志、立十年志,。董事長通過三環(huán)理論闡述論點,，即機會、擅長,、熱愛,，其中，熱愛是最重要的,。要把握行業(yè)優(yōu)勢,，熱愛農(nóng)藥事業(yè)并堅持下來，三年,、五年,、十年就一定能夠成功；要直擊痛點,，在作物上下功夫,，將研發(fā)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為服務(wù)優(yōu)勢，確保種植戶增產(chǎn)提質(zhì)增效；要放下身段,、撲下身子,，實實在在練好基本功；要腳踏實地,，干一行愛一行,、干一行精一行、干一行強一行,。董事長強調(diào),，無論身處研發(fā)、生產(chǎn),、銷售的哪條戰(zhàn)線,，都要不斷學習、完善,、總結(jié),、反省，立志成為各自領(lǐng)域最優(yōu)秀的專家,，走出一條不凡路,。
? ? ? ?二是良知。董事長提出,，新員工要保持純粹,、清澈、透明的心,，這一點高于一切,。首先，不因錯知錯見,、偏知偏見,、淺知淺見而放棄、半途而廢,，不因不好的念頭葬送人生,；其次是樹立正知正見，有什么樣的心就有什么樣的道,，有什么樣的道就能成什么樣的事,；最后，要用大我戰(zhàn)勝小我,，戰(zhàn)勝困難,、成就大我，從而利于他人,、利于行業(yè),、利于社會。董事長強調(diào)，海利爾有行業(yè)里最清晰的戰(zhàn)略,，海利爾就是要打造農(nóng)化行業(yè)脊梁,，選擇海利爾，就意味著擁有陽光彩爛,、前途無量的人生,。
? ? ? ?三是經(jīng)歷。董事長從自身成長經(jīng)歷出發(fā),，為大家授道解惑,。董事長生于三年困難時期,，長于文革時期,，沒有接受到好的知識、沒有受過好的教育,、沒有好的引導,，可是董事長不服輸、不放棄,，憑借專業(yè)專注的精神,，從基層做起，一步一個腳印,，每一件事都做成功,，開創(chuàng)了一番輝煌燦爛的事業(yè)，董事長用自身成長故事和經(jīng)歷,，砥礪新員工堅持目標,，堅定信心，堅持長期主義,，不斷學習進步獲得持續(xù)成長與成功,。
? ? ? ?董事長通過自身成功經(jīng)歷啟迪新員工：對人生，一定要立志,，要思考三年以后成為什么樣的人,，五年以后成為什么樣的人？有良好的起心動念,，對得起撫養(yǎng)我們長大的父母,；對困難，一定要有信心,，要持之以恒,，要專業(yè)專注；對工作,，一定要講求質(zhì)量,；對平臺，一定要熱愛，要愛家人,、愛團隊,、愛公司，實現(xiàn)個人價值,、活出不凡人生,。
? ? ? ?最后董事長祝福新員工們在未來的工作中、在海利爾大家庭中,，實現(xiàn)人生價值,，收獲巨大成功。
? ? ? ?全場對董事長講話報以持久不息的掌聲,。在現(xiàn)場互動環(huán)節(jié),，新員工表示聽了董事長的講話更加充滿蓬勃激情與無限力量，針對大家提出的問題,，大到行業(yè)趨勢,、價格競爭、未來戰(zhàn)略,，小到壓力應對,、銷售心得、技能提升,，董事長一一耐心解答,。全員致以熱烈掌聲感謝董事長耐心細致答疑。
? ? ? ?相信,，在董事長的教授指引下,，新員工們必將堅定信心、立志勤學,，腳踏實地,、服務(wù)于農(nóng)，在海利爾好平臺成長為優(yōu)秀的海利爾人,，收獲事業(yè)成功和個人成長,，為海利爾乃至全行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造不平凡的價值。