春節(jié)期間,，一場突如其來的天災(zāi)打破了節(jié)日的欣喜與安寧,。新冠肺炎嚴重爆發(fā),，全國立即啟動一級響應(yīng),，各省區(qū)緊跟國家決策部署,，推動貫徹疫情防護工作。海利爾積極響應(yīng)國家疾控部門的倡議,，向市紅十字會捐款100萬元人民幣作為抗擊疫情基金,。同時,，作為一家農(nóng)資企業(yè),，為保障糧食種植所需農(nóng)資的及時供應(yīng)，按時恢復(fù)生產(chǎn),，集團制定并下發(fā)了一系列防疫管理措施,，確保員工健康，保證工作環(huán)境安全,，為復(fù)工后安全生產(chǎn)做好預(yù)防準備工作,。
1月27日，集團總裁葛家成帶領(lǐng)管理班子第一時間成立疫情防控小組,，討論制定針對疫情的防控措施,，并傳達給總部及各工廠相關(guān)負責(zé)人,，執(zhí)行防控指令?？偛糜H自部署,，協(xié)調(diào)各方人員物資，監(jiān)督防控工作落到實處,，并要求各單位負責(zé)人每天按時匯報人員健康穩(wěn)定及疫情防控情況,，時刻為復(fù)工做好準備工作。
在集團總部,，由人力資源部牽頭,，制定員工假期動向調(diào)查表，由各部門分別統(tǒng)計員工動向及身體健康情況,，并匯報至人力資源部,。人資部根據(jù)實際情況，對湖北及身體狀況異常的員工進行備案并確認情況,，保證每位員工身體健康,。在收到假期延長和推遲復(fù)工的通知后，人力資源部積極關(guān)注疫情期間勞動用工合規(guī)指南,，為員工解答關(guān)于疫情期間工作時間,、薪資發(fā)放、醫(yī)療待遇等問題,，保證員工合法權(quán)益,。除此之外，集團總部值班工作人員每天定時為辦公區(qū)域,、研發(fā)中心,、餐廳、宿舍等場地進行全面消毒,，使園區(qū)環(huán)境保持干凈整潔,，迎接大家回歸工作崗位。
各工廠也紛紛積極響應(yīng),，自覺停工停產(chǎn),，做好各單位防疫工作。
青島凱源祥工廠制定抗擊疫情響應(yīng)方案,，成立應(yīng)急指揮小組,，為值班員工配備防護口罩、醫(yī)用酒精,、消毒液等防護用品,，要求員工必須時刻佩戴口罩；對員工進行每天體溫檢測和登記；設(shè)立洗手區(qū)域,，嚴格洗手要求,；對各個區(qū)域進行嚴格消毒，做好記錄,；要求門衛(wèi)嚴格控制人員進出,；員工就餐單人單桌，避免傳染,，并及時將信息上報至凱源祥管理群和工廠交流群,。
山東海利爾工廠在積極配合開發(fā)區(qū)要求的同時，堅決要求員工配戴口罩,，進行酒精噴灑消毒,，每天對值班員工進行體溫測量，并做好預(yù)防宣傳工作,，配合管委會政府檢查工作,。工廠員工表示，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視疫情防控工作,，每天都親自監(jiān)督和執(zhí)行防疫措施,，這是對員工的關(guān)懷和負責(zé)的表現(xiàn)。員工也將配合防疫工作,，積極自我防護,，不給公司增加負擔(dān)，為防疫工作貢獻自己的力量,！
青島海利爾工廠迅速成立應(yīng)急小組,，并下發(fā)疫情管理通知。每天對辦公區(qū),，生產(chǎn)區(qū),、宿舍、食堂等人員較聚集區(qū)域進行全方位消毒,；對人員進行每日1-2次體溫測量,；發(fā)放專用口罩，并要求必須佩戴,；設(shè)置口罩回收處理地點以及發(fā)熱隔離區(qū)域,。
青島奧迪斯工廠由人力行政科牽頭，成立疫情預(yù)防小組,，做好入廠前檢測,、做好工廠消毒,、做好日常防護,。值班人員必須佩戴口罩，每日至少進行2次體溫檢測，禁止面對面就餐,，禁止人員聚集聊天,，廠區(qū)每天進行兩次消毒并做好嚴格記錄，由人力行政科監(jiān)督,。
疫情防控人人有責(zé),，工作開展轉(zhuǎn)變模式。
為保障復(fù)工各項工作的穩(wěn)步推進,，集團進入線上辦公新模式,。總部各部門采用線上視頻會議,、語音會議等形式開展2020年工作安排及專業(yè)知識培訓(xùn),，員工積極配合，以飽滿的熱情投入工作,。銷售人員更是“線上復(fù)工”,，通過美篇推文、平臺直播等形式,，為合作伙伴帶來作物知識的培訓(xùn),、分享，做好用藥前的宣傳工作,，確保與合作伙伴保持順暢交流溝通,，為合作伙伴提供不間斷的專門服務(wù)。
抗擊疫情,，勢在必行,，海利爾人在行動！相信在黨和國家的帶領(lǐng)下,，在全國人民的同心戮力下,，新冠肺炎疫情一定能早日消除！未來,，海利爾將持續(xù)關(guān)注疫情變化,，做好疫情防護工作，積極履行社會責(zé)任,，保證農(nóng)資生產(chǎn)及時供應(yīng),，為疫情阻擊戰(zhàn)堅決助力！
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