12月4日,，集團(tuán)十一月份月度經(jīng)營分析會(huì)暨中高層培訓(xùn)會(huì)在集團(tuán)總部八樓會(huì)議室舉行,。集團(tuán)董事長(zhǎng)葛堯倫,、總裁葛家成等高層領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議,，清華大學(xué)教授鄒廣文應(yīng)邀出席,，供應(yīng)鏈系統(tǒng),、營銷系統(tǒng),、國際國內(nèi)業(yè)務(wù),、內(nèi)部管控、研發(fā)系統(tǒng),、人才發(fā)展等7個(gè)板塊共91人參與了此次會(huì)議。
在培訓(xùn)階段,，清華大學(xué)鄒廣文教授以“以企業(yè)文化提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)”為題進(jìn)行了專題培訓(xùn),。鄒教授表示，企業(yè)文化具有“體匿性存,、無痕有味”的特性,，是支持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素，幫助員工由社會(huì)人轉(zhuǎn)向企業(yè)人,。做好企業(yè)文化要具備工匠精神,，準(zhǔn)確文化定位，摸清文化形成脈絡(luò),，把握好愿景與戰(zhàn)略的關(guān)系,，更要調(diào)整好企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系，最終達(dá)到企業(yè)與文化相融共生的和諧狀態(tài),。
在會(huì)議階段,，各部門主管匯報(bào)了11月份任務(wù)完成情況,，對(duì)經(jīng)營關(guān)鍵要點(diǎn)進(jìn)行了分析。
最后,，總裁葛家成做會(huì)議總結(jié),，要細(xì)分三年戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，量化指標(biāo),。各部門要修訂完善崗位職責(zé),，重視培訓(xùn)和開會(huì)，提升工作能力和效率工具,，各主管要做好下屬宣貫及傳達(dá)工作,，找出差異，全力沖刺2018年全年任務(wù),，并做好2019年規(guī)劃,。