“社喜杯”北方大田作物增產(chǎn)方案高峰論壇：聚合作伙伴之力 助中國農(nóng)業(yè)發(fā)展
11月15日,，由青島奧迪斯組織的“社喜杯”北方大田作物增產(chǎn)方案高峰論壇在青島隆重召開,，海利爾藥業(yè)集團董事長葛堯倫、青島奧迪斯農(nóng)資總經(jīng)理付明等領(lǐng)導出席會議,，來自河北,、河南及山東等省市的百余位核心客戶參加會議,。會議頒發(fā)了“歡田喜地套餐推廣獎”及“百萬客戶貢獻獎”，對在推廣應用社喜上取得突出成績的合作伙伴進行了表彰,。
?海利爾集團董事長葛堯倫
聚合作伙伴之力 助中國農(nóng)業(yè)發(fā)展
海利爾藥業(yè)集團董事長葛堯倫表示,，海利爾的穩(wěn)健發(fā)展、青島奧迪斯的成功都得益于每位合作伙伴長久以來的陪伴和支持,，離不開每位營銷將士艱苦卓絕的付出與努力,?；仡櫚l(fā)展歷程，有三點值得總結(jié)與傳承,。一是保持遠見和勇氣,。二是無論環(huán)境如何變化，心中有產(chǎn)品和客戶,。三是不斷學習,，學以致用，創(chuàng)新不斷,，很好地體現(xiàn)了“做好了再說”的價值觀,。關(guān)于海利爾的未來，葛堯倫強調(diào)制劑打造以作物為中心服務平臺和全程解決方案領(lǐng)先的專業(yè)化團隊,；原藥打造綠色環(huán)保的現(xiàn)代化集團,；外貿(mào)打造具有特色的專業(yè)服務團隊。未來,，青島奧迪斯要抓住市場主旋律,，聚焦基層推廣服務，穩(wěn)固拓展客戶群體,，增加客戶粘性,，提高客戶信任度，為各位合作伙伴提供更加優(yōu)質(zhì),、高效,、穩(wěn)定的產(chǎn)品和服務，共同攜手助推中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,。
推動“三聚一提”戰(zhàn)略落地 ?持續(xù)領(lǐng)航殺菌劑
隨著新修訂的《環(huán)保法》和《農(nóng)藥管理條例》及相關(guān)配套措施的相繼落地實施,，農(nóng)藥行業(yè)競爭加劇，國際農(nóng)化巨頭格局變幻多端,，未來已經(jīng)撲面而來,。
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青島奧迪斯農(nóng)資總經(jīng)理付明
青島奧迪斯農(nóng)資總經(jīng)理付明表示，農(nóng)藥行業(yè)正面臨著企業(yè)經(jīng)營成本上升,，兼并,、重組愈演愈烈，全球農(nóng)化行業(yè)長期處于低迷期等內(nèi)憂外患的現(xiàn)狀,。正是由于海利爾堅持走技術(shù)服務轉(zhuǎn)型之路,，不斷推出社喜這樣的強勢品牌，協(xié)助農(nóng)資經(jīng)銷商借機轉(zhuǎn)型,，才能在時代浪潮中立足不敗,。付明表示，奧迪斯在2018年被評為“2018年農(nóng)民最喜愛的品牌產(chǎn)品”,，公司品牌價值大幅度提升,。未來,，奧迪斯將持續(xù)推動“三聚一提”戰(zhàn)略落地：聚焦品牌建設(shè)和推廣、聚焦基層服務推廣,、聚焦戰(zhàn)略客戶扶持,、提升團隊的專業(yè)服務能力，持續(xù)領(lǐng)航殺菌劑,。確切來說,，聚焦品牌建設(shè)和推廣就是打造大品，聚焦大田作物套餐解決方案,。在技術(shù)服務戰(zhàn)略上,，董事長、總裁帶頭開觀摩會是海利爾人技術(shù)服務轉(zhuǎn)型的代表,，每位奧迪斯人更要嚴抓四會質(zhì)量,，扶持三一客戶,，建設(shè)三一工程,。在全產(chǎn)業(yè)鏈競爭時代到來時，打造大品,、聚焦作物解決方案,、助力合作伙伴轉(zhuǎn)型，迎合時代變革,。
西天取經(jīng)取的不是經(jīng),，是它的歷程
服務是未來農(nóng)資經(jīng)營的主旋律，在社喜深入推廣的2018年,，服務推廣給經(jīng)銷商帶來的不僅是銷量的增長,，更多的是對未來農(nóng)業(yè)服務及經(jīng)銷模式的理解、認知與思考,，獲得社喜特別貢獻獎的昌黎秀安農(nóng)資經(jīng)銷處蔡新佳分享時說到,，“西天取經(jīng)取的不是經(jīng)，而是它的經(jīng)歷”,，技術(shù)服務推廣何嘗不是一條取經(jīng)之路,？這經(jīng)既是未來農(nóng)業(yè)的發(fā)展之經(jīng)，也是經(jīng)銷商成長之經(jīng),，更是轉(zhuǎn)型發(fā)展之經(jīng),，而經(jīng)歷沉淀下的便是彌足珍貴的經(jīng)營思路和技術(shù)推廣經(jīng)驗?；仡櫼荒陙淼耐茝V服務,，蔡新佳認為堅持做套餐服務及四會工作，由銷售人員幫助鎖定重點客戶,，針對性解決農(nóng)戶問題,，是實現(xiàn)銷量與口碑雙豐收的決定因素,。
?昌黎秀安農(nóng)資經(jīng)銷處蔡新佳
大田作物研討熱 ?沙盤演練見分曉
隨著土地流轉(zhuǎn)進一步加快，機械化程度不斷提高,，大農(nóng)戶時代已經(jīng)到來,，行業(yè)競爭已經(jīng)從渠道競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉N植大戶競爭，技術(shù)服務成為農(nóng)資營銷的必須,。奧迪斯產(chǎn)品部部長滕昭林在大田作物解決方案研討中指出,，大田市場下，服務重點是50畝+種植大戶,，提高作物產(chǎn)量是大田種植大戶的最大需求,。面對小麥、花生市場出現(xiàn)的主要問題,，增產(chǎn)套餐恰好契合當下種植戶的需求,，功能性方案則是滿足客戶痛點的額外方式。
當談到2019年大田市場如何破局時,，來自魚臺魯農(nóng)農(nóng)業(yè)科技有限公司的閆森說到,，選擇比努力重要，與奧迪斯合作以來,，公司營銷額逐步上升,，2019年的大田市場，要堅持做好差異化銷售,，走作物解決方案服務商之路,。
?魚臺魯農(nóng)農(nóng)業(yè)科技有限公司閆森
來自滑縣小鋪供銷社鈺晟農(nóng)資經(jīng)營部的邢浩然表示，奧迪斯的魅力之處在于品質(zhì)能夠增強種植戶與零售商的粘性,，2019年,，公司總目標30萬，社喜歡田喜地500件,。
?滑縣小鋪供銷社鈺晟農(nóng)資經(jīng)營部邢浩然
俗話說,，光說不練假把式，此次會議,，奧迪斯率先將沙盤演練帶到了會場,，現(xiàn)場劃分了十個小組，每組選擇幫助一個客戶分析市場,、分析機會,、分析賣點、分析路徑,，沙盤推演的精彩不僅在于過程,，更在于演練之后的豁然開朗和信心滿懷。
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?社喜一組：以閉環(huán)圖形將19年任務分階段策劃，按階段細分指標,，增加產(chǎn)品銷量
?社喜二組：將500件任務分配個10個零售商分散作業(yè),，幫助網(wǎng)點做好預收活動，以地推方式結(jié)合示范田展開工作
?社喜三組：打破傳統(tǒng)零售渠道,，以裂變式營銷方式將大戶變成“業(yè)務員”,，通過口碑傳播，大張旗鼓的進行產(chǎn)品營銷
?社喜四組：漸進式發(fā)展下游客戶,，將地推,、示范試驗、測產(chǎn)會有機結(jié)合,， 用效果和服務深化農(nóng)戶對產(chǎn)品的理解
?社喜五組：以50畝種植大戶為單位簽訂銷售協(xié)議,，實時指導用戶，做好細致跟蹤服務,，以點帶面
?社喜六組：用三大服務攻破種植大戶防線：農(nóng)藥飛機全程免費打,；金融服務要到位；產(chǎn)品銷售達到增產(chǎn)增收雙重效果
?社喜七組：從30個零售商重點扶植10個忠實種植大戶,，將零售商的作業(yè)流程復制給農(nóng)戶,；服務真心，對客戶貼心,，做事用心,，有意向用意志完成一萬畝的任務
?社喜八組：2019年任務5萬畝,，通過客戶啟動會量化指標,，將宣傳工作入村入戶，全程跟蹤用戶,，做好服務工作
?社喜九組：通過18年零售商會議剖析產(chǎn)品亮點增產(chǎn),、抗病，明確增產(chǎn)效益,；劃分30個點試驗田并采取詳細信息進行跟蹤測產(chǎn)
?社喜十組：將5000畝任務分兩個步進行,，選出10個優(yōu)秀客戶產(chǎn)生10個50畝+種植大戶量化指標以及自然銷售；再挑出優(yōu)秀客戶做大型測產(chǎn)會
會議最后,，滕昭林發(fā)布了奧迪斯2019年新品,，包括靚杰、霜嘉,、薇爾嘉,、曼格斯、翠帥,、成功,、出眾、暢效,、左勾拳,、奧攻及三快滿等新品,，并與合作伙伴就2019年奧迪斯戰(zhàn)略品牌達成一致共識，為此次論壇劃上了完美句號,！
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