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未來是奮斗出來的——集團董事長葛堯倫在營銷中高層競崗答辯總結會上的講話摘要

親愛的海利爾的家人們:

上午好!

很高興參與這次中高層競崗答辯,,從這次答辯中,我看到海利爾變化很大,在競崗過程中出現了大批優(yōu)秀新人,,組織氛圍得到了很好的提升。要是我們這種精神面貌,、狀態(tài)保持下去,,我相信在未來五年,海利爾可以真正組建國內一流的省區(qū)主管團隊、一流的作物經理團隊,,這是指日可待的,。在此,我向此次競崗答辯成功的,、未來海利爾的棟梁表示感謝和祝賀,,謝謝你們!

從答辯來看,,我們在轉型的第一步中得到了經驗,。從業(yè)績來看,我們大部分領導干部帶領自己的團隊,,堅持不懈的去做大量的試驗示范,、觀摩、四會,,得到了農戶的認可,,得到了業(yè)績的提升和能力的提升,為轉型成功打下了一個堅實的基礎,,這是整個集團在轉型時期的良好開端,!

下面我分享三點:

一、如何成為一個領導,。通過這次競崗要知道我們怎么才能成為一個領導,。杰克韋爾奇對領導的定義:在你們成為領導之前,你們自己的成長與你自己有關,。但在你成為領導之后,,你的成功與你的團隊成長有關。所以我們成為領導就要有擔當,,要給下屬賦能,,要讓我們的團隊成長,營造一個良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境,,要做好職業(yè)規(guī)劃,。所以我們明確一點:你的成長與團隊的成長有關,你的成功與你團隊的成功相關,。作為領導要擔當,,要真誠,,有問題及時解決,,營造良好的團隊氣氛。要做一個合格的領導,、做一個正能量的領導,、做一個技術、服務、綜合性的領導,,把技術作為立足之本,。雖然我們轉型取得一定的成功,但客戶對我們的評價還有很大的提升空間,,需要我們認真對待,。事實證明,我們不走這條路是不行的,。只有這樣才能經得起檢驗,,才能使價值更大化,使我們的團隊真正的成長,。對于我們團隊中的大學生,,你們雖然累,但是未來是可以預見的,。領導干部要做出一個規(guī)劃,,不要盲目工作,要拿出費用預算,,加大培訓,,通過學習提升自己的知識水平。

二,、未來是奮斗出來的,。要放眼未來,追求未來,,看到未來三年的藍圖及業(yè)績,。所以說,我們一定要搭建自己的團隊,,要給自己提供一個平臺,。滿足員工對美好生活的向往和自我成長需求打造幸福企業(yè)是我的目標。一定要打造我們管理干部對美好生活的追求和自我成長需求,,這是我發(fā)自內心的想法,。再看看我們的優(yōu)秀業(yè)務員劉同祥,為什么一個研究生能得到客戶的高度評價,,為什么一些領導干部能堅持每日分享工作心得,?要是我們不用心,怎么能取得現在的成績,。這就是團隊的氛圍,。只有在這樣的環(huán)境和平臺中才能更好的成長。任何崗位任何工作都不是輕松的,,作為我來說,,方方面面都要協調,。但只要想干一份事業(yè),就要有這樣的心態(tài),,把海利爾的事業(yè)當成自己的事業(yè)去努力,。這樣才能真正的實現員工對美好生活的向往滿足自我成長需求。

三,、作為管理干部,,對我們的團隊指標要有所把握。

1,、達成四會指標,。我們要思考怎么能讓團隊發(fā)自內心的去做,我們要賦能,,不要傳遞負能量,。我們?yōu)槭裁匆卦L,這是學習知識的過程,?;卦L中這種產品對病害不好,我們就不能再使用了,,這是對植保知識學習的過程,。一個專家沒有指標量,專業(yè)人才白白被浪費,,原因在哪里,?在我們的管理干部!我們要真正去學習,,去滿足對自我成長需求的追求,,任務怎么會完不成?所以你們要對自己的團隊講清楚為什么要做四會,、做實驗,,這是把握四會指標的根本。

2,、三個一工程 ,。三個一工程是全員的工程,是營銷戰(zhàn)略的一個部分,。三個一工程的增長指標不是疊加的,,是共同的戰(zhàn)略部署。要進行表彰,,更好的服務我們的客戶和基地,,增強客戶粘性。

3,、領導干部的作用在哪里:關心庫存,、服務拉動、全員服務,、可持續(xù)發(fā)展,、布局產品。對待服務的區(qū)域,、作物,、客戶,目標要明確 ,, 供貨量上可持續(xù),,而不是壓貨。關心我們的客戶,,在量上做好,,所以我們在定方向和目標時,一定要發(fā)現問題,,解決問題,。要抓住客戶心理,在市級省級開發(fā)客戶,,更加深入,。


以上三點是海利爾未來三到五年的核心目標。管理干部要明確這三點,,正面強調這三點,,帶領團隊做好這三點。真正使我們的轉型與零售店,、客戶結合起來,,加以數據支撐,這樣才能真正的成功,。你們的成長及對未來美好生活的需求這是我最大的追求和目標,。我會堅定不移的支持你們,做你們堅強的后盾,。我會堅定不移的支持你們,,打造一個專業(yè)化的平臺,為你們成為作物專家而努力,。我們在不斷建立人才培養(yǎng)機制,,只要有能力和技術,我們就可以共同干好這份事業(yè),。我不會讓對海利爾忠誠的,、干實事的人才吃虧。你們的成長對我很重要,,所以我會提供一個優(yōu)秀的平臺,,大家一起上陣,!年輕的你們讓我看到了轉型的希望,只要戰(zhàn)略方向正確,,做好四會,,做好三個一,我們就一定會成功,!

最后,,所有的領導干部以及儲備干部,謝謝你們,,期待你們,!謝謝!