? ? ? ?
? ? ? 時(shí)代之變,，國際形勢(shì)的巨變,，國家的巨變,，大農(nóng)業(yè)的巨變,，呼喚企業(yè)要做出根本大變,。企業(yè)的改變需要新時(shí)代的人才,，需要我們挖掘出能代表海利爾精神的人才,，才能隨著時(shí)代之變,、行業(yè)之變、國際關(guān)系之變催生海利爾之變,。具體來講,，呼喚著我們有“三大最”：最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，最優(yōu)質(zhì)的人才
? ? ? ? 一,、最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品
? ? ? ?海利爾過去有很多優(yōu)質(zhì)的地方。最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是海利爾發(fā)展到今天的根本,，在過去條件艱難的年代,，我們能把“最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品”發(fā)展的淋漓盡致,。而現(xiàn)在我們的各種條件全面超越過去，尤其是海利爾上市后,，成為全國,、全農(nóng)藥行業(yè)最優(yōu)秀的平臺(tái)，我們要把品質(zhì)這個(gè)立足之本傳承下去,。這就需要我們的文化使者,，我們一起把這些優(yōu)秀的品質(zhì)再挖掘出來、弘揚(yáng)出來,、樹立起來,。否則我們?cè)趺茨軈⑴c市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呢？怎么能適應(yīng)時(shí)代之變呢,？
? ? ? ? 二,、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
? ? ? ?大家都知道，我們的生產(chǎn)系統(tǒng),、研發(fā)系統(tǒng),、供應(yīng)鏈系統(tǒng)等一系列服務(wù)系統(tǒng)，乃至我們的市場(chǎng)系統(tǒng),，最能體現(xiàn)我們的最優(yōu)質(zhì)服務(wù)?，F(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)絕對(duì)是服務(wù)、技術(shù)服務(wù)層面的競(jìng)爭(zhēng),，對(duì)我們內(nèi)部來說,，最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)就是客戶訂單第一時(shí)間保質(zhì)保量交出去，我們?nèi)绻荒茏龅竭@一點(diǎn),，我們的市場(chǎng)服務(wù)在哪里？我們現(xiàn)在不是代表中國的農(nóng)藥,、中國的農(nóng)業(yè),，而是要真正的發(fā)展出一席立足之地，肯定是以全程作物基本解決方案為基礎(chǔ),。所以我們提出技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)型,，必須要利用三年時(shí)間到2021年轉(zhuǎn)型成功，一點(diǎn)余地也沒有,。否則我們遲早被時(shí)代的巨變拋得很遠(yuǎn),，甚至不復(fù)存在，哪怕再大的公司也會(huì)被拋得很遠(yuǎn),。所以這種危機(jī)感,，這種警鐘，你們要不斷宣傳,，不斷宣貫,。搞企業(yè)就是要有危機(jī)感,，要用魚骨圖分析法、SWOT分析等來做分析,，找出真正的差距,，找出機(jī)會(huì)在哪里，危機(jī)在哪里,。文化使者看事一定要清晰客觀,，不要在一些問題上犯迷糊，文化傳播必須秉承正直正向的原則,。
? ? ? ? 三,、最優(yōu)質(zhì)的人才
? ? ? ?未來我們要走向成功最關(guān)鍵的是人才，要把這些的優(yōu)秀人才挖掘出來,，不讓這些優(yōu)秀的人才吃虧,，要大力弘揚(yáng)負(fù)責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng),、主動(dòng)完成任務(wù)的精神,。也就是弘揚(yáng)“四個(gè)不一樣精神”：干與不干不不一樣，干多干少不一樣,，干好干差不一樣,，完成完不成不一樣，通過文化使者對(duì)典型的挖掘,，將這種精神弘揚(yáng)出去,，營造新的干事氛圍，這是我們的目標(biāo),。
我在這里強(qiáng)調(diào)這三點(diǎn),，只要能做好這三點(diǎn)，我們的企業(yè)就會(huì)呈現(xiàn)出一種干事,、創(chuàng)業(yè),、干實(shí)事、干大事的優(yōu)秀氛圍,。不管是哪一級(jí)的干部,，必須要互動(dòng)，要通過一些調(diào)研,、文章,、報(bào)道，發(fā)掘優(yōu)秀人才,。所以通訊員就是海利爾文化的使者,，再說的大一點(diǎn)，你們肩負(fù)著董事會(huì)、高管會(huì)對(duì)你們的重任,，你們是優(yōu)秀人才,、各級(jí)管理人才與集團(tuán)高層之間的橋梁。要通過你們的報(bào)道把典型挖掘出來,，讓集團(tuán)知道,，讓這些優(yōu)秀人才在提拔當(dāng)中得到體現(xiàn)。這就是不白吃苦,、不白流汗,、不白完成。不斷地宣貫,，就會(huì)有不同的結(jié)果,，這就是文化氛圍，這就是組織氛圍,。這需要文化辦和文化使者一同完成,，真正把這個(gè)氛圍營造出來。
海利爾是這個(gè)行業(yè)最優(yōu)秀的事業(yè)平臺(tái),。為什么這么講呢,？我們現(xiàn)在是上市公司，我們的企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,，我們需要在這個(gè)行業(yè)利用三年到五年,，真正做到前三，綜合實(shí)力前三,。我們需要大批的優(yōu)秀人才,，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)的人才,，走向新的崗位,。今天我也提出來，滿足海利爾人對(duì)美好生活的向往和自我成長需求我這個(gè)董事長最大的追求,。這種對(duì)美好生活的向往,，自我成長的需求，是奮斗出來的,。也就是你們?cè)诠ぷ髦杏惺裁礃拥淖非螅谖磥砣瓿蔀槭裁礃拥娜恕?/span>
? ? ? 要做到這些,，就要做好以下三點(diǎn)：
? ? ? 第一是勵(lì)志,。你們可以給自己一個(gè)定位，三年之內(nèi)成為一個(gè)什么樣的人,，怎么去定位,，怎么去奮斗。海利爾人最重要的就是責(zé)任心和事業(yè)心,，海利爾是一個(gè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)平臺(tái),，事業(yè)平臺(tái)是大家的,，需要自己去定位，需要自己去立志,。要靠你們?nèi)ズ霌P(yáng)這種精神,，我們真正期待真英雄的出現(xiàn)。
? ? ? ?第二是勤學(xué),。不以聰明機(jī)智為高尚,，而以勤奮謙遜為上上。三人行必有我?guī)?，到了我這個(gè)退休年齡,，正是因?yàn)閷?duì)海利爾事業(yè)的偉大追求，我依然在堅(jiān)持學(xué)習(xí),，否則,，我也將會(huì)被這個(gè)時(shí)代所拋棄。海利爾現(xiàn)在最大的問題是什么,？是執(zhí)行力,，我們的考核機(jī)制也好，我們的崗位責(zé)任也好,，責(zé)任心也好,，我們的推諉扯皮也好，這都是很大的問題,，影響企業(yè)的發(fā)展,。所以我們都要去學(xué)習(xí)，不能自我滿足,，要不斷地給自己立志,，制定目標(biāo)。
? ? ? ?第三是改過,。人不可能不犯錯(cuò),，金無足金，人無完人,。我們?cè)谶@個(gè)平臺(tái)上,，可以犯錯(cuò)，但不可以犯低級(jí)錯(cuò)誤,，不能在一個(gè)問題上反復(fù)犯錯(cuò),。圣人和凡人最大的區(qū)別在于犯了錯(cuò)誤能不能及時(shí)改正。所以我在這里懇切的希望,，我們的文化使者一定要有自己的底線,，你們要是沒有底線，我們的文化就傳揚(yáng)不出去。我們對(duì)美好生活的打造和自我成長的需求,，要靠你們這些有底線的文化使者,，負(fù)起責(zé)任去傳播，把簡(jiǎn)單,、坦誠,、陽光的組織氛圍調(diào)動(dòng)起來，弘揚(yáng)出去,。時(shí)代之變,，海利爾的文化也要隨之變化，要用正氣壓倒邪氣,。所以,，我們呼喚時(shí)代真英雄。
? ? ? ? 最后,，滿足海利爾人對(duì)美好生活的向往和自我成長需求是我最大的追求,。在此感謝各位家人，各位優(yōu)秀的第一屆海利爾文化使者,，讓我們共同打造好海利爾這個(gè)大舞臺(tái),，讓優(yōu)秀的人才在太陽底下升起，走向成功的大海,，真正把員工對(duì)美好生活的向往和自我成長的需求得到更大的滿足,，謝謝！