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? ? ? 時代之變，國際形勢的巨變,，國家的巨變，大農(nóng)業(yè)的巨變,，呼喚企業(yè)要做出根本大變,。企業(yè)的改變需要新時代的人才，需要我們挖掘出能代表海利爾精神的人才,，才能隨著時代之變,、行業(yè)之變、國際關系之變催生海利爾之變,。具體來講,，呼喚著我們有“三大最”：最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，最優(yōu)質(zhì)的服務,，最優(yōu)質(zhì)的人才
? ? ? ? 一、最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品
? ? ? ?海利爾過去有很多優(yōu)質(zhì)的地方,。最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是海利爾發(fā)展到今天的根本，在過去條件艱難的年代,，我們能把“最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品”發(fā)展的淋漓盡致,。而現(xiàn)在我們的各種條件全面超越過去，尤其是海利爾上市后,，成為全國,、全農(nóng)藥行業(yè)最優(yōu)秀的平臺，我們要把品質(zhì)這個立足之本傳承下去,。這就需要我們的文化使者,，我們一起把這些優(yōu)秀的品質(zhì)再挖掘出來,、弘揚出來,、樹立起來,。否則我們怎么能參與市場競爭呢,？怎么能適應時代之變呢,？
? ? ? ? 二、最優(yōu)質(zhì)的服務
? ? ? ?大家都知道,，我們的生產(chǎn)系統(tǒng),、研發(fā)系統(tǒng),、供應鏈系統(tǒng)等一系列服務系統(tǒng),，乃至我們的市場系統(tǒng),，最能體現(xiàn)我們的最優(yōu)質(zhì)服務?，F(xiàn)在的競爭絕對是服務,、技術服務層面的競爭,，對我們內(nèi)部來說，最優(yōu)質(zhì)的服務就是客戶訂單第一時間保質(zhì)保量交出去,，我們?nèi)绻荒茏龅竭@一點，我們的市場服務在哪里,？我們現(xiàn)在不是代表中國的農(nóng)藥、中國的農(nóng)業(yè),，而是要真正的發(fā)展出一席立足之地,，肯定是以全程作物基本解決方案為基礎,。所以我們提出技術服務轉型，必須要利用三年時間到2021年轉型成功,，一點余地也沒有,。否則我們遲早被時代的巨變拋得很遠,，甚至不復存在，哪怕再大的公司也會被拋得很遠,。所以這種危機感,，這種警鐘,，你們要不斷宣傳,，不斷宣貫,。搞企業(yè)就是要有危機感,，要用魚骨圖分析法、SWOT分析等來做分析,，找出真正的差距,，找出機會在哪里,，危機在哪里。文化使者看事一定要清晰客觀,，不要在一些問題上犯迷糊,，文化傳播必須秉承正直正向的原則,。
? ? ? ? 三,、最優(yōu)質(zhì)的人才
? ? ? ?未來我們要走向成功最關鍵的是人才,，要把這些的優(yōu)秀人才挖掘出來，不讓這些優(yōu)秀的人才吃虧,，要大力弘揚負責任,、敢擔當、主動完成任務的精神,。也就是弘揚“四個不一樣精神”：干與不干不不一樣,，干多干少不一樣,，干好干差不一樣,，完成完不成不一樣,，通過文化使者對典型的挖掘,，將這種精神弘揚出去,，營造新的干事氛圍，這是我們的目標。
我在這里強調(diào)這三點,，只要能做好這三點,，我們的企業(yè)就會呈現(xiàn)出一種干事,、創(chuàng)業(yè)、干實事,、干大事的優(yōu)秀氛圍,。不管是哪一級的干部，必須要互動,，要通過一些調(diào)研,、文章、報道,，發(fā)掘優(yōu)秀人才,。所以通訊員就是海利爾文化的使者，再說的大一點,，你們肩負著董事會,、高管會對你們的重任，你們是優(yōu)秀人才,、各級管理人才與集團高層之間的橋梁,。要通過你們的報道把典型挖掘出來,，讓集團知道,，讓這些優(yōu)秀人才在提拔當中得到體現(xiàn)。這就是不白吃苦,、不白流汗,、不白完成。不斷地宣貫,，就會有不同的結果,，這就是文化氛圍，這就是組織氛圍,。這需要文化辦和文化使者一同完成,，真正把這個氛圍營造出來。
海利爾是這個行業(yè)最優(yōu)秀的事業(yè)平臺,。為什么這么講呢,？我們現(xiàn)在是上市公司，我們的企業(yè)規(guī)模不斷擴大,，我們需要在這個行業(yè)利用三年到五年,，真正做到前三，綜合實力前三,。我們需要大批的優(yōu)秀人才,，敢于擔當,，敢于負責的人才，走向新的崗位,。今天我也提出來,，滿足海利爾人對美好生活的向往和自我成長需求我這個董事長最大的追求。這種對美好生活的向往,，自我成長的需求,，是奮斗出來的。也就是你們在工作中有什么樣的追求,，要在未來三年成為什么樣的人,。
? ? ? 要做到這些，就要做好以下三點：
? ? ? 第一是勵志,。你們可以給自己一個定位,，三年之內(nèi)成為一個什么樣的人，怎么去定位,，怎么去奮斗,。海利爾人最重要的就是責任心和事業(yè)心，海利爾是一個優(yōu)質(zhì)的服務平臺,，事業(yè)平臺是大家的,，需要自己去定位，需要自己去立志,。要靠你們?nèi)ズ霌P這種精神,，我們真正期待真英雄的出現(xiàn)。
? ? ? ?第二是勤學,。不以聰明機智為高尚,，而以勤奮謙遜為上上。三人行必有我?guī)?，到了我這個退休年齡,，正是因為對海利爾事業(yè)的偉大追求，我依然在堅持學習,，否則,，我也將會被這個時代所拋棄。海利爾現(xiàn)在最大的問題是什么,？是執(zhí)行力,，我們的考核機制也好，我們的崗位責任也好,，責任心也好,，我們的推諉扯皮也好，這都是很大的問題，影響企業(yè)的發(fā)展,。所以我們都要去學習,，不能自我滿足，要不斷地給自己立志,，制定目標,。
? ? ? ?第三是改過。人不可能不犯錯,，金無足金,，人無完人。我們在這個平臺上,，可以犯錯,，但不可以犯低級錯誤，不能在一個問題上反復犯錯,。圣人和凡人最大的區(qū)別在于犯了錯誤能不能及時改正,。所以我在這里懇切的希望，我們的文化使者一定要有自己的底線,，你們要是沒有底線,，我們的文化就傳揚不出去。我們對美好生活的打造和自我成長的需求,，要靠你們這些有底線的文化使者,，負起責任去傳播，把簡單,、坦誠,、陽光的組織氛圍調(diào)動起來，弘揚出去,。時代之變,，海利爾的文化也要隨之變化,，要用正氣壓倒邪氣,。所以，我們呼喚時代真英雄,。
? ? ? ? 最后,，滿足海利爾人對美好生活的向往和自我成長需求是我最大的追求。在此感謝各位家人,，各位優(yōu)秀的第一屆海利爾文化使者,，讓我們共同打造好海利爾這個大舞臺，讓優(yōu)秀的人才在太陽底下升起,，走向成功的大海,，真正把員工對美好生活的向往和自我成長的需求得到更大的滿足，謝謝！