1月13日-14日,，集團(tuán)2018年第一季度管理委員會暨戰(zhàn)略復(fù)盤會在8樓會議室舉行，董事長葛堯倫,、總裁葛家成出席會議,，部分中高層管理人員參加會議。會議對集團(tuán)2018年指導(dǎo)思想,、工作方針,，企業(yè)文化和戰(zhàn)略進(jìn)行了全面學(xué)習(xí)，對第四季度工作完成情況和2018年第一季度工作計劃進(jìn)行了匯報,，對2017年度創(chuàng)客工作開展情況進(jìn)行了通報,，部分優(yōu)秀課題進(jìn)行了分享，各戰(zhàn)略小組對戰(zhàn)略執(zhí)行情況進(jìn)行了總結(jié),，對2017年第四季度優(yōu)秀戰(zhàn)略組進(jìn)行表彰獎勵。此次會議對集團(tuán)提出了加強(qiáng)培訓(xùn)考試工作進(jìn)行了貫徹執(zhí)行,，針對企業(yè)文化和戰(zhàn)略進(jìn)行了現(xiàn)場考試,、現(xiàn)場評分、現(xiàn)場表彰獎勵,。
會議最后,，總裁葛家要求各部門主管要勇于擔(dān)當(dāng)，工作要保質(zhì)保量完成,，供應(yīng)鏈要及時保證質(zhì)量完成冬儲任務(wù),，要考慮到上合會議及春節(jié)影響做好調(diào)整,。要做好調(diào)薪工作，提升薪酬競爭力,；要加快解決Oa,、sap問題，使流程簡單,、快捷,、高效；要鼓勵員工競崗,，讓更優(yōu)秀的人獲得更高的平臺要,；要更加重視會議的召開以及培訓(xùn)工作。要營造創(chuàng)新氛圍,，全員參與,。
葛堯倫強(qiáng)調(diào)，要不斷的查找問題,，學(xué)習(xí)典型,，把方法變成工具，團(tuán)隊共同成長,，要落實好戰(zhàn)略,，讀懂時代，現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)即將來臨,，要做好充足的準(zhǔn)備,。要不斷的完善戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，要有夢想,。要有大擔(dān)當(dāng),、大胸懷、大夢想,、大勇氣,，實現(xiàn)大夢想。要利用原藥優(yōu)勢,、國內(nèi)制劑優(yōu)勢,、國際貿(mào)易的優(yōu)勢“三駕馬車”與時代變化緊密聯(lián)系。部門一把手要負(fù)責(zé)任,，建設(shè)好團(tuán)隊,，打造具有戰(zhàn)略性、專業(yè)性,、向心力,、事業(yè)心的核心團(tuán)隊。要有夢想敢擔(dān)當(dāng),，全力以赴,，不能迷失方向,，走彎路。要做好組織能力建設(shè)和文化建設(shè),，加強(qiáng)培訓(xùn)工作,，要快速反應(yīng)，敢于擔(dān)當(dāng),，敢于負(fù)責(zé),。要改變機(jī)制，充分調(diào)動員工能動性,，敢于創(chuàng)新,，利用海利爾的平臺和優(yōu)勢實現(xiàn)大夢想。統(tǒng)一思想,，創(chuàng)新實現(xiàn)價值和夢想,。
