7月3日,、4日,，集團(tuán)公司半年總結(jié)暨2017年第二階段戰(zhàn)略復(fù)盤會(huì)議在總部舉行,。
會(huì)議對(duì)集團(tuán)上半年各板塊業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行了總結(jié)回顧,，對(duì)下半年工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)部署,，同時(shí)對(duì)家文化融合戰(zhàn)略、人才梯隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略,、渠道優(yōu)化戰(zhàn)略,、大品聚焦戰(zhàn)略、國際市場開拓戰(zhàn)略,、新興業(yè)務(wù)拓展戰(zhàn)略,、優(yōu)質(zhì)高效快速服務(wù)戰(zhàn)略、原藥可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,、新品市場領(lǐng)先戰(zhàn)略等進(jìn)行了全面細(xì)致的階段分析,，從目標(biāo)設(shè)定、結(jié)果評(píng)估,、過程反思,、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)四個(gè)方面對(duì)第一階段實(shí)施中的得失進(jìn)行了總結(jié)交流。
會(huì)議過程中,，各組對(duì)進(jìn)行匯報(bào)的小組在工作和戰(zhàn)略實(shí)施中出現(xiàn)的問題和下階段實(shí)施的重點(diǎn),，提出合理化建議。會(huì)議還對(duì)上半年表現(xiàn)優(yōu)異的山東海利爾工廠,、國內(nèi)制劑營銷中心,，第二階段戰(zhàn)略實(shí)施總分95分以上，單項(xiàng)得分100分以上的國內(nèi)制劑營銷中心,、國際貿(mào)易中心,、閑農(nóng)項(xiàng)目組進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)表彰。?
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集團(tuán)總裁葛家成在總結(jié)會(huì)議時(shí)表示,，集團(tuán)上半年實(shí)現(xiàn)了主營業(yè)務(wù)增長,，國內(nèi)制劑青甘寧大區(qū)、閑農(nóng)等部門提前完成了全年任務(wù),?；鶎踊顒?dòng)在服務(wù)轉(zhuǎn)型中的作用得到了強(qiáng)化，國內(nèi)制劑廣西直屬部,、閑農(nóng)海南區(qū)域基層活動(dòng)以量變引發(fā)質(zhì)變,，國內(nèi)制劑系統(tǒng)“百會(huì)大戰(zhàn)”,、拉練等活動(dòng)的開展，很好地形成了內(nèi)部服務(wù)氛圍,，基層活動(dòng)數(shù)量,、質(zhì)量逐步提升，人員能力得到一定提升,，在此過程中,，一批青年骨干迅速成長，個(gè)人能力得到了歷練,。通過微信,、美篇等新傳播路徑的不斷深入推進(jìn)，集團(tuán)品牌,、形象得到了很好的塑造和提升,。希望下一步在鞏固提升自媒體的同時(shí)，在傳統(tǒng)媒體及其他路徑上繼續(xù)深入探索,，進(jìn)一步深化品牌建設(shè)力度,，取得更大成績。
對(duì)于下半年工作,，葛家成要求要繼續(xù)盯緊業(yè)績目標(biāo),，盯緊戰(zhàn)略大品，對(duì)未達(dá)成進(jìn)度的區(qū)域進(jìn)行一對(duì)一幫扶,；要繼續(xù)深入做好創(chuàng)新調(diào)研,，確定未來發(fā)展方向、模式,；要持續(xù)深化提升服務(wù)能力和水平,，在內(nèi)外兩個(gè)層面滿足客戶需求；要以最高標(biāo)準(zhǔn),、最嚴(yán)要求做好安全環(huán)保工作,；要對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行逐一整改；要盡一切辦法全面完成全年庫存指標(biāo),；要提前動(dòng)手布局2018,，做好各項(xiàng)規(guī)劃的制定；要確保吡唑醚菌酯項(xiàng)目,、滕潤翔項(xiàng)目,、SAP項(xiàng)目等按時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，達(dá)成項(xiàng)目規(guī)劃要求,；要做好人才梯隊(duì)和培訓(xùn)工作,，在人員儲(chǔ)備、梯隊(duì)建設(shè),、職業(yè)規(guī)劃,、能力提升等方面做出改變,，滿足發(fā)展需求；要實(shí)現(xiàn)文化落地,，形成人力牽頭各部門配合的的協(xié)同推進(jìn)局面,。最后，葛家成強(qiáng)調(diào),，全年的任務(wù)已經(jīng)清晰,，要總結(jié)亮點(diǎn)放大延續(xù)，完成不好的多總結(jié),，在下半年改善，迎頭趕上,。希望在今年結(jié)束的時(shí)候,，涌現(xiàn)出更多的優(yōu)秀代表，更多的人為公司平臺(tái)創(chuàng)造更好的價(jià)值,，公司愿意與大家分享成果,。
集團(tuán)董事長葛堯倫強(qiáng)調(diào)，要敢于擔(dān)當(dāng),，為了自己的家庭和團(tuán)隊(duì)要負(fù)責(zé),，對(duì)集團(tuán)交付的任務(wù)保質(zhì)保量保時(shí)完成，得到應(yīng)得到的獎(jiǎng)勵(lì),。要以身作則,，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)改變。要提高執(zhí)行力,，做數(shù)據(jù)分析,、末尾淘汰，不要把問題復(fù)雜化,，隱瞞事實(shí)真相,，要敢于說真話。要高度重視安全環(huán)保問題,，全部規(guī)范,，把事業(yè)實(shí)實(shí)在在做好，要把安全工作做扎實(shí),，不能出現(xiàn)任何差池,，把環(huán)保工作做到位。