尊敬的各位同事,、各位朋友過年好：
2017年好個(gè)早春！元旦剛過,，丁酉雞年春節(jié)又至,。今晨金雞報(bào)曉,，我代表企業(yè)管理層，給大家送上新春的祝福,，給大家拜年啦,！
剛剛過去的2016年，標(biāo)注了海利爾發(fā)展的一段重要里程,。這一年,，經(jīng)歷風(fēng)雨十七載的海利爾終于上市…；上市不僅僅意味著財(cái)富的增加,，更證明海利爾這一班人能完成別人認(rèn)為我們完成不了的事情,，更加說明,，海利爾能站在一個(gè)新的平臺(tái)上，有更多的資源和能力,，為這個(gè)行業(yè),，為我們的國家，為我們的員工,，為投資者,，做更多的事，做更多的貢獻(xiàn),！
這一年,，海利爾在企業(yè)運(yùn)營管理上有了新突破。一大批優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人慕名而來,，追逐共同的夢(mèng)想,，給海利爾國內(nèi)外營銷帶來新的活力和生機(jī)，他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)聚焦大品,、聚焦作物,，聚焦團(tuán)隊(duì)能力提升，使?fàn)I銷團(tuán)隊(duì)的組織氛圍在得以改變,，團(tuán)隊(duì)的積極性,、團(tuán)隊(duì)合作精神得到顯著提高，區(qū)域作物,、特色大品做出了獨(dú)有的亮點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)了龍頭帶動(dòng)。
這一年,，以“第一屆精英培訓(xùn)班”為代表的骨干與管理人才培養(yǎng)方案落地實(shí)施,，人才培養(yǎng)與人才評(píng)價(jià)體系正在形成，管理團(tuán)隊(duì)水平逐步提升和健全,，冬儲(chǔ)指標(biāo)和發(fā)貨得到了歷史性的突破,。
這一年，我們將海爾等國內(nèi)頂尖企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式和技術(shù)與原有體系碰撞,，產(chǎn)生火花,，盯緊客戶需求、完善體系流程,，提高了海利爾的供應(yīng)保障能力,。
這一年，我們?cè)谌瞬盘蓐?duì)建設(shè),、團(tuán)隊(duì)能力提升,、績效輔導(dǎo)跟蹤、家文化融合等方面進(jìn)行了創(chuàng)新與落地,。
這一年,，一大批優(yōu)秀的管理骨干和青年才俊迅速成長,，擔(dān)綱重任，為海利爾核心骨干團(tuán)隊(duì)形成更加合理的年齡結(jié)構(gòu),，起到了關(guān)鍵的承上啟下作用,。
新的組織，新的人才,，新的經(jīng)營氛圍,，是海利爾2016年最可喜的事，也是最興奮的事,。
回顧海利爾發(fā)展十七年,，有許許多多的感動(dòng)，有一大批朋友給予了全身心的關(guān)愛和支持,，同時(shí)，我們這班人付出了很多,，也非常執(zhí)著地堅(jiān)持了很多,，我們一直奉行“做好了再說”的匠心精神，在產(chǎn)品方面,，我們一直追求高的品質(zhì)和高的性價(jià)比,，堅(jiān)持為種植者朋友創(chuàng)造更大的價(jià)值。因而,，只要一提到海利爾,，無論是農(nóng)民朋友，還是合作伙伴,，還是行業(yè)兄弟單位,，都說我們產(chǎn)品效果好。無論時(shí)代如何巨變,，行業(yè)如何進(jìn)化,，人們崇拜的永遠(yuǎn)是品質(zhì)。
我們相信,，變化是表,，不變是里。在所有的變化里,，卻總有一些東西會(huì)經(jīng)得住時(shí)間的考驗(yàn),，歷久彌新。在這里,，我們鄭重明誓,，海利爾將永遠(yuǎn)堅(jiān)持匠心逐夢(mèng)，永遠(yuǎn)堅(jiān)持實(shí)業(yè)強(qiáng)國,，不投機(jī),，不取巧,，以工匠精神，認(rèn)認(rèn)真真,、扎扎實(shí)實(shí)地用心做好自己的每一件事,。
2017年是海利爾全面開啟新征程的“關(guān)鍵一程”，雖說前路廣闊,、大有可為,，但仍需攻堅(jiān)克難、砥礪奮進(jìn),。2017,，我們更堅(jiān)信，“小家”與“大家”緊緊相系,，個(gè)人與企業(yè)與國家命運(yùn)共擔(dān),。企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，不僅僅是要實(shí)現(xiàn)銷量的增長,，更要與合作伙伴共同發(fā)展實(shí)現(xiàn)共贏,，同時(shí)也要致力于打造最佳雇主品牌，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人生活幸福感的提升,，讓每個(gè)心懷夢(mèng)想的年輕人都能享受多元的發(fā)展機(jī)會(huì),、都能邁向出彩的人生。
在新的一年里,，我們將堅(jiān)持以人為本,，呼喚更多人才的涌現(xiàn)。海利爾要走向更加燦爛的明天,，關(guān)鍵在于人才,。為此，我們不僅要在培訓(xùn)上舍得花精力和財(cái)力,，全面構(gòu)建學(xué)習(xí)型的組織,，更要讓員工在海利爾這個(gè)平臺(tái)上，更好地學(xué)習(xí)和成長,，成為這個(gè)行業(yè)的精英專業(yè)人才,。我們還要以大海般的胸襟，廣納設(shè)備類,、環(huán)保類,、安全類、技術(shù)類,、產(chǎn)品類,、作物類、營銷類、人力資源類,、投資管理類等各類專業(yè)人才,，引進(jìn)和儲(chǔ)備一批博士和管培生，豐富海利爾的人才梯隊(duì)層次,。同時(shí),，還將不斷地完善企業(yè)人力資源管理體系，特別是員工的關(guān)愛,、福利,、薪酬和激勵(lì)體系，讓員工收入增長,，讓員工在海利爾有更多的榮譽(yù)感,、幸福感。
在新的一年里,，我們將堅(jiān)持組織化運(yùn)作,，充分發(fā)揮組織的力量。我相信,，以葛家成總裁為核心的經(jīng)營班子,，全面負(fù)責(zé)起企業(yè)經(jīng)營工作，是海利爾能健康走向明天的基礎(chǔ),。我作為企業(yè)創(chuàng)始人，在很多方面放不下,，總是想插手多干一些,。從現(xiàn)在起，我要逐步守住自已,，少做一些,，也少批評(píng)一些，而多些建議,，多一些鼓勵(lì),。家成總裁也會(huì)給各經(jīng)營單位和職能部門確定經(jīng)營目標(biāo)，充分發(fā)揮大家各自經(jīng)營的智慧,，通過完善組織流程強(qiáng)化跟蹤和考核,。實(shí)現(xiàn)我們追求的管理簡(jiǎn)單化，實(shí)用化,。管理大師德魯克說得好,，管理就是兩件事，一是降低成本,，二是提高效率,。我們的管理者，必須在這兩方面苦練內(nèi)功,。
在新的一年里,，我們將堅(jiān)持以客戶為核心的經(jīng)營方向,，快速提升市場(chǎng)反應(yīng)能力。海利爾能在行業(yè)有自己的一席之地,，就是堅(jiān)持了從市場(chǎng)上來,，到市場(chǎng)上去，對(duì)客戶永存敬畏的市場(chǎng)理念,。今天,，我們依然堅(jiān)守少些辦公室里的長篇論道，多些進(jìn)市場(chǎng)走基層和一線,，多拜訪經(jīng)銷商,、零售店和大基地的實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)，多關(guān)心和傾聽一線員工意見,，快速解決現(xiàn)存問題,。在新的一年，我們將持續(xù)變革和創(chuàng)新,，構(gòu)筑面向客戶的獨(dú)特價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力,，在巨變的時(shí)代與我們的客戶相依前行。在新的一年,，海利爾還會(huì)特別聚焦于有意義的創(chuàng)新,，強(qiáng)化在供應(yīng)鏈、渠道,、服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)運(yùn)營工作,，全面實(shí)施精細(xì)化運(yùn)營、提升決策和執(zhí)行效率,，以快速的市場(chǎng)反應(yīng)來100%滿足客戶的需求,，從而獲得持續(xù)的、強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)地位,。同時(shí),，海利爾還將以“用戶滿意是檢驗(yàn)海利爾人工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)”的思想，全面開啟服務(wù)轉(zhuǎn)型,，為廣大客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值,、創(chuàng)造更多的財(cái)富！
“凡是過去,，皆為序章”,。海利爾的發(fā)展前后相續(xù)，今天的奮斗將成就明天的光榮,。當(dāng)歷史的航船駛?cè)?020年,，我們回望今天，就能豪邁地說：匠心逐夢(mèng)，創(chuàng)見未來,，我們沒有錯(cuò)失時(shí)代的機(jī)遇,，沒有辜負(fù)歷史的使命。
今天是大年初一,，我給大家拜年,，祝大家雞年吉祥、闔家歡樂,、萬事如意,！
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ??董事長??葛堯倫
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2017年1月28日