12月17日，集團(tuán)高管會(huì)在綜合10月份年度戰(zhàn)略研討會(huì)成果的基礎(chǔ)上對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略進(jìn)行了最終確定,集團(tuán)三年戰(zhàn)略目標(biāo)為：行業(yè)綜合排名全國前15,。這一戰(zhàn)略目標(biāo)的提出是綜合2014,、2015、2016年全國農(nóng)藥行業(yè)銷售百強(qiáng)銷售額,，通過明晰重點(diǎn)突破方向（八大戰(zhàn)略）,，從強(qiáng)化內(nèi)功入手，擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),，提升市場(chǎng)占有率而得出的明確,、具體的戰(zhàn)略目標(biāo)。其信心來源主要有五個(gè)方面：一是集團(tuán)上市后的資金優(yōu)勢(shì),；二是新原藥項(xiàng)目投產(chǎn)后的市場(chǎng)前景,；三是多年?duì)I銷轉(zhuǎn)型的厚積薄發(fā)；四是國內(nèi)領(lǐng)先的研發(fā)優(yōu)勢(shì),；五是新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域確定后的發(fā)展格局,。為確保這一戰(zhàn)略有效落地執(zhí)行，各項(xiàng)工作重點(diǎn)明晰,，實(shí)現(xiàn)資源的合理高效配置,，會(huì)議對(duì)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略總目標(biāo)的路徑進(jìn)行了反復(fù)論證、確定,，制定了八大戰(zhàn)略對(duì)戰(zhàn)略總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行支撐,。
一是家文化融合戰(zhàn)略。將“家文化”特性與海利爾特色相融合,，將傳統(tǒng)文化與時(shí)代精神相融合,，針對(duì)工作實(shí)際，把海利爾家文化的核心理念滲透到不同崗位,、不同隊(duì)伍中去,，引導(dǎo)員工把個(gè)人的進(jìn)步與大家庭的發(fā)展結(jié)合起來,，把個(gè)人的幸福與大家庭的和諧結(jié)合起來。同時(shí),，緊跟時(shí)代精神,，倡導(dǎo)民主、倡導(dǎo)創(chuàng)新,、倡導(dǎo)和諧,，努力把家文化建設(shè)成為傳統(tǒng)文化精髓與現(xiàn)代先進(jìn)文化元素的集合體，使海利爾能在“家文化”的引領(lǐng)下勇立潮頭,、踏浪前行,。
二是人才梯隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略，打造一支具有海利爾特色的,、對(duì)集團(tuán)文化高度認(rèn)同的,、專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)突出的、忠誠度高的人才團(tuán)隊(duì)及相匹配的人才梯隊(duì),，從而有效支撐戰(zhàn)略的實(shí)施,。
三是渠道優(yōu)化戰(zhàn)略，一方面要聚焦銷售渠道,，通過與優(yōu)質(zhì)客戶,、全球領(lǐng)先的跨國公司建立新的同盟關(guān)系，在國內(nèi)外,、制劑原藥四個(gè)層面進(jìn)行優(yōu)化提升,；另一方面要聚焦供應(yīng)渠道，保證第一時(shí)間以最優(yōu)惠的價(jià)格取得最優(yōu)質(zhì)的原材料,、各類物資的供貨保障,。通過優(yōu)化渠道，提升市場(chǎng)份額,，降低采購成本,，提供利潤保障。?
四是大品聚焦戰(zhàn)略,，通過大品尤其是億元大品的打造,，套餐服務(wù)的整合，激活帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)品方陣的活力與潛力,，擴(kuò)大海利爾品牌文化影響,，輔以渠道優(yōu)化戰(zhàn)略的實(shí)施，為利潤提升提供最合理的產(chǎn)品資源配置方案,，撬動(dòng)市場(chǎng),，提升份額。
五是國際市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略,，國際市場(chǎng)開拓是集團(tuán)全球化發(fā)展的試水之行,，也是制劑,、原藥銷售領(lǐng)域之外最重要的盈利方式，自外貿(mào)部成立十余年以來,，在國外市場(chǎng)的合作方面不斷取得突破,，但占據(jù)的市場(chǎng)份額明顯不足，這一戰(zhàn)略的實(shí)施,，是集團(tuán)發(fā)展的必然,，更是集團(tuán)未來發(fā)展的大方向-國際化。這一戰(zhàn)略要求在新市場(chǎng)開拓,、跨國公司合作,、豐富出口產(chǎn)品服務(wù)等方面綜合提升。
六是原藥可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,，原藥生產(chǎn)與貿(mào)易是海利爾最主要的利潤來源，隨著吡唑醚菌酯等新原藥的投產(chǎn),，在原藥市場(chǎng)的話語權(quán)將得到有效深化,，目前原藥生產(chǎn)最大的困難在于安全、環(huán)保的保證,，因此,，原藥發(fā)展戰(zhàn)略必須是可持續(xù)的、良性的,，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行工藝提升,、管理提升、效率提升,。
七是新品市場(chǎng)領(lǐng)先戰(zhàn)略,，研發(fā)是海利爾產(chǎn)品領(lǐng)先的關(guān)鍵，近年來,，海利爾在產(chǎn)品的差異化領(lǐng)先的腳步上有所放緩,，但仍然優(yōu)勢(shì)明顯。在新的發(fā)展周期和戰(zhàn)略期,，研發(fā)工作的核心在于盯緊專利即將過期產(chǎn)品的研發(fā),、在于產(chǎn)品差異化的研究與深化，做到人無我有,、人有我精,，步步領(lǐng)先，進(jìn)一步擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),，為大品戰(zhàn)略,、渠道戰(zhàn)略提供產(chǎn)品研發(fā)支撐。
八是新興業(yè)務(wù)開拓戰(zhàn)略,，新興業(yè)務(wù)主要包括功能性肥料,、田地頭,、經(jīng)營模式等集團(tuán)固有經(jīng)營領(lǐng)域之外的業(yè)務(wù)，戰(zhàn)略實(shí)施的目的在于創(chuàng)造集團(tuán)新的利潤增長極,，完善全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),，盯緊國家與時(shí)代發(fā)展最前沿的政策、市場(chǎng)變化,，如水肥一體化等,。提升集團(tuán)多元化發(fā)展水平，創(chuàng)造新的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),。