? ? ? ?“海利爾未來十年存在的理由和價(jià)值是什么,？不僅是數(shù)據(jù),，而是驅(qū)動(dòng)這些數(shù)據(jù)的核心是什么,？要非常明白自己想做成,、能做成的一件事是什么？”7月30日舉行的集團(tuán)第二階段戰(zhàn)略復(fù)盤會(huì)議上,，集團(tuán)總裁葛家成在最后拋出了這樣的一個(gè)三連問,。這三個(gè)問題緊扣集團(tuán)未來發(fā)展的主旋律，將企業(yè)定位于做大事業(yè),，而非一盤生意，著眼于長(zhǎng)期生存發(fā)展而非眼前1-2年的增長(zhǎng),。要找到問題的答案,，就需要不斷的摸索、探索,、論證,、實(shí)踐，如果將現(xiàn)狀定義為一個(gè)局,，那么要解答這些問題,，首要之事便是破局。
高管帶頭 員工唱戲 創(chuàng)客活動(dòng)帷幕拉開
? ? ? ?為了做好命題的落地實(shí)施,，真正讓全體員工參與到破局當(dāng)中來,，充分發(fā)揮集體智慧，破除瓶頸,。集團(tuán)在8月18日經(jīng)過充分的醞釀,，正式發(fā)出《關(guān)于成立發(fā)展破局委員會(huì)及創(chuàng)客小組的通知》（集海辦字2016第 85 號(hào)），成立以高管團(tuán)隊(duì)為班底的破局委員會(huì)統(tǒng)領(lǐng)命題落地工作,，同時(shí)采取成立創(chuàng)客小組的方式,，對(duì)破局命題進(jìn)行領(lǐng)域細(xì)分，各小組以所屬領(lǐng)域的破局課題達(dá)成為目標(biāo)開展工作,，每個(gè)高管親自帶頭承擔(dān)一個(gè)課題,，其余課題全部由員工自主提出，小組也由員工自由組合形成,?！捌凭值年P(guān)鍵就是破我們自己的局，針對(duì)現(xiàn)有瓶頸問題進(jìn)行突破,，要突破現(xiàn)有的自然增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)指數(shù)型增長(zhǎng),，創(chuàng)客小組作為載體就是要充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力，讓員工在集團(tuán)大平臺(tái)上發(fā)揮才干，有所作為,、有所收獲,、有所成長(zhǎng)！”葛家成在破局委員會(huì)成立會(huì)議上如是說,。
? ? ? ?隨著破局委員會(huì)的成立,，創(chuàng)客課題的收集同時(shí)展開。員工們的積極性隨之調(diào)動(dòng)起來,，挖根源,、找瓶頸、思出路,。8月29日,，也就是通知下發(fā)后的一周，破局委員會(huì)秘書組便收到各板塊提報(bào)的破局課題50余個(gè),，而課題的深度挖掘還在繼續(xù)進(jìn)行,。“創(chuàng)客小組活動(dòng),，給我的感覺就是集團(tuán)搭臺(tái),，員工唱戲，讓我們很多想法,、很多創(chuàng)新有了施展的平臺(tái),，感覺很興奮?！毖邪l(fā)分析室員工于毅在了解到創(chuàng)客活動(dòng)時(shí)說,。有了員工的積極參與，創(chuàng)客小組活動(dòng)的展開初戰(zhàn)告捷!
百花齊放 熱情參與 創(chuàng)客激起創(chuàng)新熱潮
? ? ? ?春秋時(shí)期的百花齊放,，成就了中國(guó)文化的多元根基,。博眾家之長(zhǎng)，取眾人之智的創(chuàng)客活動(dòng),，也正是海利爾從第一思維向多元思維轉(zhuǎn)變的起始,。
? ? ? ?在創(chuàng)客初期的課題征集中，我們不斷地感慨員工思維的活躍,，課題源于工作卻又超出工作,，既有分析室提出的測(cè)土配肥這樣的老曲新唱，又有營(yíng)銷的“飛翔的蘋果”這樣富有詩意卻又緊扣產(chǎn)品課題,。在進(jìn)行課題篩選時(shí),，還有員工打電話問詢是否還可以增加報(bào)一些課題。當(dāng)最后的統(tǒng)計(jì)數(shù)字出來時(shí),，各類課題洋洋灑灑足有近百個(gè),，課題幾乎全部聚焦當(dāng)前瓶頸問題,，甚至是一些并未發(fā)現(xiàn)的問題，不僅是課題的選擇,，在實(shí)現(xiàn)的路徑選擇和突破點(diǎn)的選擇上,，員工們也往往另辟蹊徑，四兩撥千斤地運(yùn)用巧勁,。在市場(chǎng),、在營(yíng)銷、在研發(fā),、在生產(chǎn),、在登記幾乎涵蓋了集團(tuán)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)層面，以創(chuàng)客為載體的小組活動(dòng),，使創(chuàng)新突破工作真正實(shí)現(xiàn)了多點(diǎn)開花,，甚至是百花齊放。
? ? ? ?“對(duì)于優(yōu)秀的課題,，集團(tuán)會(huì)提供更多的扶持,、獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)落地,，讓員工真正成為集團(tuán)跨越發(fā)展的核心?！辩H鏘有力的聲音響徹海利爾的各個(gè)角落,，我們期待在十月份第一次創(chuàng)客小組分享會(huì)上各個(gè)小組的精彩演出。海利爾是大平臺(tái),、大舞臺(tái),，員工唱主角的這場(chǎng)大戲，才只是開場(chǎng),，我們有理由相信,，在這個(gè)舞臺(tái)上，我們有幸看到更多的年輕人,，有理想的年輕人,，實(shí)現(xiàn)抱負(fù)獲得成長(zhǎng)與回報(bào)。