海利爾藥業(yè)集團2015年度總結(jié)暨表彰大會勝利召開
葛堯倫做重要講話? 全體高管會成員在主席臺就坐
1月31日,，海利爾藥業(yè)集團2015年度總結(jié)暨表彰大會在城陽人民禮堂舉行。集團董事長葛堯倫,、常務(wù)副總裁葛家成等集團高管會全體成員在主席臺就坐,。集團各部門,、各工廠中層管理干部,、營銷精英、一線骨干員工及部分先進員工代表共600余人參加了此次大會,。會議由集團總裁助理陳萍主持,。
上午8點00分，在雄壯的中華人民共和國國歌聲中,，大會正式拉開帷幕,。全體與會人員齊唱《海利爾之歌》并向海利爾宣誓，隨后誦讀了《弟子規(guī)》,，學習了企業(yè)文化類美文,。
常務(wù)副總裁葛家成、市場總監(jiān)兼銷售總監(jiān)林太禮,、供應(yīng)鏈總監(jiān)李勇,，高管會成員、審計部長徐洪濤,，研發(fā)中心制劑所所長司國棟,、行政人力資源總監(jiān)史宏慈等分別就國際貿(mào)易、國內(nèi)營銷,、原藥生產(chǎn),、制劑生產(chǎn)、財務(wù)審計、研發(fā)登記,、行政人力等工作進行了總結(jié),。并對2015年度先進員工、營銷先進,、先進班組,、先進團隊、優(yōu)秀新人,、道德模范、忠誠獎獲獎人員進行了表彰和頒獎,。部分先進人員進行了表態(tài)發(fā)言,，對集團的一年來的關(guān)心幫助表示感謝，并表示在2016年工作中,，將不負集團重托,，以身作則，充分發(fā)揮模范帶頭作用,，為做好2016年工作奉獻全部力量,。
在下午的會議上，史宏慈宣讀了2015年度公司管理干部聘任決定,。宣讀完畢后,，集團公司與各部門簽訂2015年度目標責任狀與安全、環(huán)保責任狀,。集團高管會領(lǐng)導首先與董事長葛堯倫簽定了目標責任狀,。在葛家成帶領(lǐng)下，全體高管會領(lǐng)導向董事長喊出了承諾,。緊接著,，營銷系統(tǒng)各部門負責人與林太禮簽訂了目標責任狀。各職能部門負責人與葛家成簽訂了目標責任狀,。生產(chǎn)系統(tǒng)各工廠,、各部門負責人與李勇簽訂了目標責任狀，并紛紛以集體宣誓的形式表達了2016年再創(chuàng)佳績的信心和決心,。
最后集團董事長葛堯倫作重要講話,，對2015年工作進行了簡要總結(jié)，對2016年工作進行了動員部署,。
對于2015年工作,，葛堯倫指出，面對經(jīng)濟持續(xù)下行的壓力挑戰(zhàn),，面對經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型的迫切需求,，面對石油化工行業(yè)原材料價格的異常波動，面對農(nóng)藥行業(yè)新常態(tài)的挑戰(zhàn),，面對農(nóng)藥營銷模式的新形式新變化,，2015年集團公司開展了為期三個月的戰(zhàn)略調(diào)研活動,，從國內(nèi)形勢到行業(yè)發(fā)展，從經(jīng)營領(lǐng)域到業(yè)績指標,，全方位的制定了集團未來三年發(fā)展戰(zhàn)略,，明晰了集團在新形勢下的發(fā)展脈路，為今后幾年的跨越式發(fā)展繪就了宏偉藍圖,。2015年,，過去的一年，集團管理層帶領(lǐng)全體海利爾人內(nèi)塑管理,，外塑形象,，在業(yè)績指標、管理水平,、品牌影響各方面都取得了突破,。
對于2016年工作，葛堯倫指出,，2016年是國家“十三五”規(guī)劃的初始之年,，也是中國經(jīng)濟進入深度調(diào)整期和轉(zhuǎn)型期的關(guān)鍵之年，預計經(jīng)濟工作總基調(diào)可能仍是“穩(wěn)中求進”,。就海利爾而言,，集團將相繼迎來集團上市、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)固拓展,、廠商命運共同體等一系列命題的挑戰(zhàn),。2015年，集團開展了為期三個月的戰(zhàn)略調(diào)研活動,，制定了集團未來三年發(fā)展戰(zhàn)略,，確定了在穩(wěn)固提升現(xiàn)有的國內(nèi)制劑翻翻銷售、原藥領(lǐng)域現(xiàn)代化生產(chǎn),、國際貿(mào)易等現(xiàn)有領(lǐng)域的同時,，拓展參股合作優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟、制劑戰(zhàn)略大品新品與除草劑,、國際市場開拓,、原藥跨越式增長、次新化合物開發(fā)占領(lǐng)先機,、農(nóng)藥+互聯(lián)網(wǎng),、功能性肥料、組織與文化八大戰(zhàn)略,，明確了通過三年的努力確立海利爾國內(nèi)制劑綜合排名第二,，原藥中國前五的發(fā)展目標。對于已定的戰(zhàn)略目標，各板塊要按照集團確定的戰(zhàn)略,，在自己板塊,、自己分管的部門作出詳細的分戰(zhàn)略和詳細的項目計劃書，更重要的是行動計劃的嚴格執(zhí)行,，集團將每三個月進行一次復盤,，確保計劃的有效性、嚴肅性,、可行性,。
葛堯倫要求，要緊密結(jié)合實際,，準確把握規(guī)律,，科學認識常態(tài)，主動適應(yīng)新常態(tài),，著力向深化改革要動力，向結(jié)構(gòu)調(diào)整要活力,，向科研創(chuàng)新要潛力,，確保發(fā)展換擋不失速、業(yè)績提升不縮水,、成本控制不乏力,、福利改善不停止。要以沒有任何借口為執(zhí)行的第一標準,，強化中高層管理者的領(lǐng)導力,、執(zhí)行力，增強責任擔當意識,，推進戰(zhàn)略落地,。要以業(yè)績增長為一切工作的出發(fā)點和落腳點，以戰(zhàn)略產(chǎn)品為突破點,，推進建立大客戶發(fā)展戰(zhàn)略合作,，強化廠商共建。要優(yōu)化產(chǎn)品布局,，深入分析需求,，提升團隊專業(yè)化水平和服務(wù)能力，以點帶面,，實現(xiàn)國內(nèi)制劑業(yè)績提升,。要把安全生產(chǎn)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的第一要務(wù)，以標準化,、規(guī)范化,、體系化為抓手，強化隱患排查整改，確保安全生產(chǎn)無事故,。要把環(huán)保問題作為影響企業(yè)生存的關(guān)鍵因素,，全員參與，防患未然,，依法依規(guī)做好環(huán)境保護工作,。要以滿足市場需求、達到客戶滿意為第一要務(wù),，強化質(zhì)量意識,、精品意識、服務(wù)意識,，協(xié)調(diào)一切可利用的資源,，確保市場供貨。要牢牢把握“持續(xù)創(chuàng)新”這一核心競爭力,，全員參與,，增創(chuàng)新優(yōu)勢。要牢固樹立降成本就是增效益的思想,，群策群力,，實現(xiàn)價值轉(zhuǎn)化。要強化人力資源和組織能力建設(shè),，讓員工在工作中提升,，獲得成長。要以模范典型的樹立為抓手,，講正氣樹新風,，營造風清氣正、積極樂觀,、誠信向上的文化氛圍,，實現(xiàn)發(fā)展成果全員共享，提高員工獲得感,、幸福感,。
葛堯倫強調(diào)， 2016年是集團中具有里程碑意義的一年,，集團全體干部員工要圍繞公司新的規(guī)劃戰(zhàn)略定位,，提升在行業(yè)內(nèi)的影響力，積極拓展國內(nèi)外市場,，提高市場占有率和提升品牌價值,，提升企業(yè)核心競爭力，發(fā)揚不怕困難,、頑強拼搏,，勤于敬業(yè),、樂于奉獻的精神，就一定能夠不負眾望,，確保生產(chǎn)安環(huán)有保障,，體系管理上臺階，銷售市場出佳績,。
大會結(jié)束后,，各部門、各工廠演職人員為全體干部職工奉獻了一場精彩絕倫的新春聯(lián)歡會,，為大會畫上了圓滿的句號,。